为全面检验沪青平项目建设成就，，，梳理施工经验 、破解治理难题，，，推动项目治理水平提质增效，，，3月29日，，，华东分公司组织发展沪青平项目预验收工作，，，并同步召开项目复盘大会 。。。公司项目 、商务 、物资 、设计 、质量等多个主题部门掌管人及有关骨干参会，，，为项目后续推动及同类项目治理提供坚实支持 。。。
当天，，，参会人员深刻沪青平项目现场，，，发展实地查抄，，，对项目实体质量 、施工工艺 、物资管控等关键环节进行全面详细核查，，，确保预验收工作不留死角 、不走过场，，，全面把握项目建设现实情况 。。。
随后召开的复盘大会上，，，各部门萦绕项目建设全过程进行了深刻总结 。。 ；嵋槌浞肿⒍嘶η嗥较钅吭诮裙芸 、关键技术利用等方面的功效，，，同时也客观分析了项目执行过程中存在的不及 。。。
随后，，，与会人员萦绕项目施工全流程，，，重点对技术利用 、劳务治理等方面出现的问题进行深度复盘，，，具体梳理问题产生的本原，，，分享切实可行的解决规划，，，形成贵重的实际经验，，，为各项目部后续发展同类工作提供借鉴参考 。。。
会议最后，，，华东分公司经理杜学林结合预验收情况及复盘了局，，，对项目各环节治理工作提出明确要求 。。。他强调，，，各部门及项目部要以这次预验收和复盘为契机，，，正视问题 、补齐短板，，，强化协同联动，，，严格落内容量安全管控责任 ；要固化复盘成就，，，将成熟经验转化为常态化治理行动，，，不休提升项目精密化治理水平，，，确保项目顺利通过正式验收，，，全力打造精品工程 、安心工程 。。。
这次预验收及复盘大会的顺利召开，，，不仅为沪青平项目后续工作指了然方向，，，也为各在建项目提供了贵重的互换学习平台，，，充分展示了公司精益治理 、追求卓越的理念与担任 。。。
